close
تبلیغات در اینترنت
خرید دامنه
عنوان مقاله: مشخصات محتوای مرحله توسعه
کانال تلگرام معلم یار (برای ورود کلیک کنید)

با عضویت در کانال تلگرام سایت، جدید ترین مطالب سایت را در تلگرام خود مشاهده کنید


کانال رسمی معلم يار Telegram.me/MoallemYarir
اينستاگرام معلم يار Instagram.com/MoallemYar


عنوان مقاله: مشخصات محتوای مرحله توسعه

سه شنبه 19 مهر 1390
220 views
نظر

 


عنوان مقاله: مشخصات محتوای مرحله توسعه

نویسنده: ؟؟؟



با توجه به اینکه در جستجوی مطالب، محتوای فایل پاورپوینت مورد جستجو قرار نمی گیرد، مطالب ذیل جهت افزایش توان جستجو اضافه شده است.


• دامنه محدود / اهداف و برون داد معین
• دارایی های ملموس(ماشین آلات،كالا،...)
• ریسك تكنولوژی كم ،ریسك تجاری و مالی زیاد


انگیزه ها در مرحله توسعه
• كاهش زمان و هزینه فعالیت
• كاهش ریسك تجاری
• اكتساب دارایی و منابع خاص
• تعریف استانداردهای تكنولوژی

شركا


• رقبا
• عرضه كنندگان و مشتری
• شركت هایی با دارایی های خاص(عرضه كننده ، رقبا،دیگر شركت ها)
مشخصات مرحله ساخت
• دامنه محدود،اهداف معین و برون داد كوتاه مدت
• دارایی های ملموس(ماشین آلات،كالا...)
• ریسك تكنولوژی و مالی پایین
• بعضا ریسك تجاری بالا
شركا
• عرضه كننده ، پیمانكار...
• شركت هایی با قابلیت ها و دارایی های مكمل
• رقبا
انگیزه های همكاری در مرحله ساخت
• دسترسی به صرفه جویی ناشی از مقیاس
• دستیابی به قابلیت های مكمل
• برون سازی فعالیت های غیر كلیدی
• تسخیر فرصت های بازار

فاكتور های موثر برشكل همكاری تكنولوژیك
• اهداف همكاری
• محتوای همكاری
• نوع شركای درگیر
فاكتورهای موثر در انتخاب شكل روابط
Factor Dimension Priority Requirements
اهداف بلند مدت وسیع
كنترل متوسط-زیاد
رسمیت متوسط-زیاد

كوتاه مدت محدود
كنترل كم-متوسط


انعطاف بالا یادگیری محور
كنترل و رسمیت كم
كمترین اثر بر تشكیلات شركت و منابع انسانی




فاكتورهای موثر در انتخاب شكل روابط
Factor Dimension Priority Requirements
content :
• شرایط ویژه ای ندارد خوب تعریف پذیری
رسمیت كم بد
انعطاف پذیری بالا

• انعطاف پذیری بالا ندارد آگاهی
كنترل و رسمیت كم
كمترین اثر برمنابع انسانی

انعطاف پذیری بالا با بازار یا تكنولوژی
كنترل و رسمیت كم
كمترین اثر بر منابع انسانی

كنترل و رسمیت زیاد با بازار و تكنولوژی


• كنترل زیاد زیاد وابستگی به مزایای رقابتی
انعطاف پذیری زیاد كم


Factor Dimension Priority Requirements
• انعطاف پذیری زیاد مرحله بلوغ سیكل زندگی تكنولوژی
كنترل كم
كمترین هزینه و زمان برای همكاری

بلند مدت مرحله جنینی
كنترل زیاد
انعطاف پذیری زیاد-متوسط


• انعطاف پذیری زیاد زیاد سطح ریسك
كمترین اثر برشركت
رسمیت كم

• انعطاف پذیری زیاد ابتدایی مراحل فرایند نوآوری
كنترل كم

رسمیت زیاد نهایی
كنترین هزینه و زمان برای همكاری


Factor Dimension Priority Requirements
• كنترل زیاد زیاد تخصص دارایی ها
نیازمندی ویژه ای ندارد كم


• كنترل زیاد پایین تقسیم پذیری دارایی ها
كمترین اثر برشركت

• كنترل زیاد ضعیف اختصاص نوآوری
رسمیت زیاد
نیازمندی ویژه ای ندارد سخت


Factor Dimension Priority Requirements
Partners typology:
• كوتاه-میان مدت عمودی مرتبط با شركت
كمترین زمان و هزینه برای همكاری
انعطاف پذیری زیاد
رسمیت زیاد-متوسط

رسمیت كم افقی
انعطاف پذیری زیاد
میان-بلند مدت

• انخطاف پذیری زیاد متفاوت كشور اصلی
كنترل كم
كمترین اثر بر شركت

شریط ویژه ای ندارد مشابه


• انعطاف زیاد-كنترل كم متفاوت حوزه فعالیت
• كنترل و رسمیت زیاد متفاوت اندازه/قدرت


بر طبق فاكتورهای ذكر شده نیازمندی های مهم این دو شركت برای شكل رابطه عبارت اند از:
• انعطاف پذیری متوسط
• درجه متوسطی از كنترل
• درجه بالایی از رسمیت
• افق زمانی كوتاه مدت

با پیوند نیازمندی های فوق ومشخصات انواع راه حل های سازمانی مشخص می شود كه مناسب ترین شكل همكاری alliance و یا پروژه توسعه مشترك وهمراه بایك تعریف رسمی و از رویه های مدیریتی و نظارتی روابط می باشد.
فرآیند انتخاب شكل سازمانی همكاری
– تعریف مجموعه ای از نیازمندی های همكاری(كنترل،انعطاف پذیری...)
– مذاكره درباره شكل همكاری با شركای بالقوه
– مقایسه نیازمندی ها با مشخصات شكل سازمانی مورد بحث
– انتخاب مناسب ترین نوع روابط


– ارزیابی این كه آیا شكل اولیه همكاری هنوز هم مناسب است یا همگام با تكامل تدریجی همكاری می بایست تعدیل شود؟



مطابق جدول این فاكتورها مجموعه ای از نیازمندی های مهم همكاری را ارائه می دهند:
• انعطاف پذیری متوسط
• درجه بالایی از كنترل
• درجه متوسط-زیاد از رسمیت
• بلند مدت



لینک دانلود در ادامـ ـه مطلب


براي نمايش ادامه اين مطلب بايد عضو شويد !
نام کاربری :
رمز عبور :
تکرار رمز :
ایمیل :
نام اصلی :
کد امنیتی : *

اگر قبلا ثبت نام کرديد ميتوانيد از فرم زير وارد شويد و مطلب رو مشاهده نماييد !
نام کاربری :
رمز عبور :




برچسب ها

نظرات

شما نيز نظري براي اين مطلب ارسال نماييد:
نام
ایمیل (منتشر نمی‌شود) (لازم)
وبسایت
:) :( ;) :D ;)) :X :? :P :* =(( :O @};- :B /:) :S
نظر خصوصی
مشخصات شما ذخیره شود ؟ [حذف مشخصات] [شکلک ها]
کد امنیتیرفرش کد امنیتی

مطالب مشابه