close
تبلیغات در اینترنت
خرید دامنه
عنوان مقاله: همکاری OEM
کانال تلگرام معلم یار (برای ورود کلیک کنید)

با عضویت در کانال تلگرام سایت، جدید ترین مطالب سایت را در تلگرام خود مشاهده کنید


کانال رسمی معلم يار Telegram.me/MoallemYarir
اينستاگرام معلم يار Instagram.com/MoallemYar


عنوان مقاله: همکاری OEM

سه شنبه 19 مهر 1390
350 views
نظر

 


عنوان مقاله: همکاری OEM

نویسنده: ؟؟؟



با توجه به اینکه در جستجوی مطالب، محتوای فایل پاورپوینت مورد جستجو قرار نمی گیرد، مطالب ذیل جهت افزایش توان جستجو اضافه شده است.


OEM
 یک شکل از همکاری درون شرکتی است که در اصل درباره عرضه و طراحی و تولید تجهیزات و محصولات تمام شده طبق شرایط تعیین شده از سوی خریدار سخن می گوید به نحوی که این کالاها تحت عنوان تجاری طرف خریدار بفروش برسند.در قراردادهای OEM طرف خریدار در زمینه طراحی ،بسته بندی ،مدل و کیفیت بر طرف عرضه کننده تاثیر میگذارد
OEM -موجب نزدیکی تکنولوژیکی مابین خریدار و عرضه کننده می گردد.
 - در OEM هر دو طرف مشوقهای آشکاری جهت اطمینان از کیفیت کالاها دارند.
 -در بسیاری موارد طرف خریدار نیازهای ضروری طرف عرضه کننده از جهت توسعه و پیشرفت TC ها را مورد شناسایی و تشخیص قرار میدهند.
 OEM - عامل پیشرفت صنایع الکتریکی کره جنوبی


مباحث و مسائل اصلی در یک قرارداد OEM
 -قیمت محصولات OEMوسطح کیفیت سفارش
 -تاریخی که محصولات باید تحویل گردند
 -مدت زمانی که قرارداد به طول خواهد انجامید
 -یک سری تجدیدنظرها:حدودی از بهبود برای ماشین آلات ،یا ماشین آلات جدید ،پرسنل کاری و یا نیاز به R & D
 -یک توافق نامه کلی در مورد کیفیت محصول (که اغلب بصورت نسبت قطعات معیوب اندازه گیری می شود.)
 -لیست تکنولوژی هایی که لازم است از سوی خریدار تامین گردد
 توافق نامه هایی حول مباحث حقوق مالکیت معنوی
 -محدودیت های اعمال شده از سوی برخی خریداران در مورد صادرات محصولات OEM بر طرف عرضه کننده
 -توافق بر جریمه های ناشی از هرگونه پیمان شکنی و نقض قرارداد
مکانیزم قراردادهای OEM
 مراحل اولیه ایجاد یک قرارداد OEMمیتواند از سوی هریک از طرفین شکل گیرد.معمولا یک خریدار چند عرضه کننده بالقوه جهت انتخاب دارد.سپس خریدار تجهیزات و امکانات آنها را جهت اطمینان از دارا بودن قابلیتهای تولیدی لازم مورد بازرسی قرار میدهد و کیفیت برخی از محصولات را به عنوان نمونه تست مینماید.در برخی موارد حتی ممکن است که خریدار تجهیزات تولیدی یک عرضه کننده ثانویه را نیزتایید نماید که در اینصورت مذاکرات جهت شکل گیری یک رابطه همکاری ما بین آنها ادامه می یابد.
OEM به عنوان پیمانکاری فرعی
 پیمانکاری فرعی به عنوان قرار داد بین شرکتی دارای چهار ویژگی است:
 -کاهش حقوق و دستمزد از طریق مزیت رقابتی یک طرف(dualism)
 -Obligational Contracting
 Goodwill and benevolence-
 Specialisation-


OEM به عنوان پیمانکاری فرعی
 OEM میتواند با فراهم کردن امکان یافتن تولید کنندگان با هزینه پایین موجب مزیت و سود برای MNEها گردد.OEMیک شکل از قرارداد پیمانکاری فرعی است ولی میتواند بصورت یک رابطه متقابل و تعاملی بیشتر و طولانی تر در نظر گرفته شود زیرا که به طور خاص در زمینه محصولات و کالاهای نهایی تولید شده مطرح است.این فاکتور میتواند طرف خریدار را بیشتر جهت سرمایه گذاری در زمینه های مدیریتی و حمایتهای تکنولوژیکی عرضه کنندگان تشویق و تحریک نماید.به هرحال از آنجا که در قرارداد OEM،خریدار مایل به بدست آوردن حوزه کنترلی بیشتر و رابطه طولانی تر با عرضه کنندگان می باشد ،مساله قدری پیچیده تر است
OEMبه عنوان ادغام عمودی
 ادغام عمودی وقتی رخ میدهد که شرکتها اقدام به درون کردن فعالیتهای خود مینمایند.از این تحلیل آشکار میگردد که در برخی قراردادهای پیمانکاری فرعی مثلا از نوع OEM ،خریدار در جستجوی کاهش هزینه ها از طریق کاستن از حقوق و دستمزد به کمک میباشد(همچنین کارایی کسب شده از طریق تمرکز روی فعالیت اصلی آنها)اما از نقطه نظر ادغام عمودی زمانی سود بیشتر است که شرکتها اقدام به توسعه فعالیتهای خود مینمایند و کنترل بیشتری روی فرایند تولیدی دارند.بنا به گفته perry(1987) سه عامل تعیین کننده در ادغام عمودی وجود دارد:
 1-فاکتور تکنولوژیکی:کاهش فرایندهای تکراری و دوباره کاری با نوآوری های تکنولوژیکی 2-فاکتور مذاکره و معامله:کاهش هزینه های معاملاتی 3-فاکتور بازار:کاهش نقش عوامل خارجی ،عیوب و نقص های اطلاعاتی و عدم تناسب


خلاصه ای از مزایا و کاستی های ادغام عمودی
عرضه کنندگان OEM(شرکتهای LDC)
 این بخش قراردادهای OEMرا از نقطه نظر شرکتهای LDCمورد تحلیل قرار می دهد.برای عرضه کنندگان LDC،OEMمطرح کننده دو مکانیزم حیاتی است.برای اغلب آنها OEMیک مکانیزم صادراتی می باشد.این مکانیزم به شرکتهای LDCامکان وارد شدن به بازارهای جدید که بدون این قراردادها این موضوع برایشان دشوار است را میدهد.مکانیزم دوم عبارتست از یادگیری که در بخش بعد و در مطالعات موردی در این مورد بحث خواهد شد.(Learning by doing )
طبیعت موانع موجود در بازاریابی صادرات
 قبل از حمل:
 1-طراحی محصول 2-کیفیت و تولید و توزیع محصول 3-حمل و نقل
 بعد از حمل:
 1-عمده فروش 2-خرده فروش 3-سرویس های A/S
4-ارتقاء نام تجاری



لینک دانلود در ادامـ ـه مطلب


براي نمايش ادامه اين مطلب بايد عضو شويد !
نام کاربری :
رمز عبور :
تکرار رمز :
ایمیل :
نام اصلی :
کد امنیتی : *

اگر قبلا ثبت نام کرديد ميتوانيد از فرم زير وارد شويد و مطلب رو مشاهده نماييد !
نام کاربری :
رمز عبور :




برچسب ها

نظرات

شما نيز نظري براي اين مطلب ارسال نماييد:
نام
ایمیل (منتشر نمی‌شود) (لازم)
وبسایت
:) :( ;) :D ;)) :X :? :P :* =(( :O @};- :B /:) :S
نظر خصوصی
مشخصات شما ذخیره شود ؟ [حذف مشخصات] [شکلک ها]
کد امنیتیرفرش کد امنیتی

مطالب مشابه